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中州分公司全面掀起挖潜增效工作新高潮
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日前,中国铝业股份有限公司1-8月份生产运营分析电视电话会议召开后,中州分公司迅速进行部署,要求各单位、部门从四个方面入手,眼睛向内,扎实工作,进一步做好挖潜增效工作。

  一是要迅速将会议精神,特别是罗建川总裁的重要讲话精神传达至每一名员工,各单位要召开班子会,对会议精神进行传达,迅速制定贯彻落实措施。要将会议精神转化为全体员工的自觉行动,统一思想,认清形势,发扬中州企业“四个特别”的工作作风,牢固树立过紧日子的思想,坚定迎难而上、挖潜增效的信心和决心。

  二是针对当前面临的严峻市场形势,要秉承“向管理要效益、向科技创新要效益”的科学发展观,强化内部管理,严格控制非生产经营性费用支出,突出产品量、本、利分析,优化生产组织方案,合理安排设备检修,不断改进各项指标,充分挖掘生产潜力,降低生产成本。

  三是全力抓好已建成项目的试生产运行,确保10月底前全部实现达产达标,不断增加企业抗风险和盈利能力。

  四是强化安全生产及稳定工作,落实分公司“国庆”长假期间安全生产工作十项措施,以科学、严谨的态度,认真扎实抓好安全生产工作,努力创造企业长期安全、和谐、稳定的新局面。

 
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