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中州企业氧化铝厂持续完善绩效管理体系
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为进一步激发员工的工作热情,提高班组的凝聚力和创造力,中州分公司氧化铝厂不断完善绩效管理体系。实施了几项措施如下:

  一是引导员工参与绩效考核方案的制订和完善工作。各车间通过召开职工代表大会等,对绩效考核方案进行适当修订;

  二是抓好绩效考核过程管理,探索建立绩效管理的运行模式,实现标准化、透明化,杜绝基层考核的随意性;

  三是坚持考核前谈话和考核后分析制度,抓好员工的思想疏导工作。

 
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